3 tips voor leidinggevenden die meer willen motiveren

Uit onderzoek van de Universiteit van Amsterdam (UvA) blijkt dat leidinggevenden grote impact hebben op de kans op een burn-out bij medewerkers. Hoe kan je dat voorkomen en zorg je juist voor motivatie van je medewerkers?

1. Stimuleer ontwikkeling en verbetering van medewerkers door bij belonings- en waarderingssystemen meer te focussen op vooruitgang en inspanning en succes meer te definiëren als ontwikkeling en verbetering;
2. Het expliciet accepteren van fouten als onderdeel van het leerproces hoort daarbij. ‘Wie een fout maakt, moet dat kunnen uitspreken in een veilige werkomgeving. Straf de persoon niet, maar kijk hoe de fout is ontstaan en hoe die voortaan valt te voorkomen;
3. Vergelijk de medewerker tijdens het jaarlijkse evaluatiegesprek niet ten opzichte van anderen, maar ten opzichte van vorig jaar. Bespreek hoe iemand zichzelf heeft ontwikkeld (bv in een POP).

Het hele onderzoek naar het effect van de werkomgeving op burn-outs boven individuele factoren kan je hier lezen.