Workshop Veerkracht in onzekere tijden

In tijden van krimp of grotere verandering waarbij je weet dat er een aantal collega’s weggaat en je toch nog een tijd met elkaar doorwerkt vraagt het veel van teamleden en leidinggevende om vitaal en verbonden te blijven.

Bij veel teams staat vooral het thema ‘overleven’ centraal vanuit de angst voor overplaatsing, fusie, verlies van baan of verlies van collega’s. Bovendien verwacht iedereen van het management het antwoord op alle onduidelijkheid en onzekerheid – terwijl juist nu initiatief en actie van de medewerkers gevraagd wordt.

Wanneer kiezen voor de workshop Veerkracht in onzekere tijden?

  • Hoe blijven we toch effectief, terwijl we afscheid moeten nemen van een aantal collega’s?
  • Hoe zorgen we ervoor dat de verandering niet ten koste gaat van onze samenwerking?
  • Hoe blijven we met commitment aan het werk in een organisatieverandering waar we niet zelf voor gekozen hebben?
  • Hoe zorgen we dat we alle beschikbare creativiteit en energie inzetten – in plaats van af te wachten?
  • Hoe zou het zijn als durf en lef om te exploreren weer voelbaar en tastbaar worden?

Onze ervaring is dat als er ruimte gemaakt wordt om gevoelens en bijvoorbeeld twijfels van teamleden (m.a.w. wat in de onderstroom leeft) samen te delen, de vitaliteit in het team weer wordt aangesproken.

Aanpak

In de intensieve workshop ‘Veerkracht in onzekere tijden’ faciliteren wij dit proces – van het onder ogen zien van de onzekerheden naar het hervinden van grip op het eigen professionele leven.

Wij stemmen de workshop af op jouw specifieke situatie:

  • de workshop duurt 3 aaneensluitende dagdelen
  • na afloop coachen wij de leidinggevenden, face-to-face en telefonisch
  • bestemd voor samenwerkende teams of afdelingen

Specificaties:

Aantal personen:

Datum:

Neem contact met ons op!

Helaas zijn we er nu niet, maar je kunt ons een e-mail sturen. Dan nemen we z.s.m. contact met je op!